广场舞大赛运作的一些建议

改善广场舞赛事的设施资源国家应对广场舞规划特定的训练场地、培养专业的人才对群众进行指导，并且对于群众平时练习和比赛时的服装和音响设备也要有相应的要求，让群众有更好的运动体验。

继续创新广场舞赛事的运作模式广场舞赛事采用了复合型的运作模式，它为国家和社会都减轻了不少负担。但是其体系是极不稳定的。我国应出台一系列政策来保证此项体育活动有规律和纪律的开展和创新，加强在社会中的宣传与组织，完善此项目在市场中的空缺。

加强广场舞大赛运作模式中各个环节的联系广场舞大赛竞委会下设五个部门，办公室、市场部、宣传部、竞赛部、后勤部，各部门应有明确的职责。从赛事的准备期、赛事的实施期到赛事的结束期，每一个部门都应该紧跟赛事的内容，处理好职责之内的任务。得相应的回报，对于向社会开放体育设施的学校可以采取多重奖励措施，从经费审批、设备购置、社会捐赠、土地划拨、对外收费等方面给予优惠，通过各种措施加上政策的扶持，让学校能够自觉自愿地将体育设施与社会共享。

加强信息化管理与服务随着科技日新月异的飞速发展，人们的生活已经步入了高度信息化的时代，但是现有的群众体育团体的信息化相对滞后，加上老年人的信息化普及程度有限、使用频率和水平跟不上现代社会的节奏，为此相关的体育管理部门应该积极介入搭建信息平台，组织相关部门将各自的体育资源及使用情况适时在平台上显示，通过各种智能终端及时推送，并将平台的建设进程以及社会满意度，作为评定相关职能部门业绩考核的重要指标之一。在各个社区建设居民健身服务平台，组织专门人员进入社区对老年人进行辅导推广，帮助他们使用了解平台的各种功能，从而根本解决体育服务进社区的落地问题。综上所述我们不难看出，社区居民的健身需求不是一个可有可无的“小问题”，它已经成为一个影响到和谐社会建设的大问题，成为人民分享改革成果的重要一环，各级主管部门以及社会相关机构，不能“等靠要、或者一推了事”，要充分重视起来，通过各自的努力来提高人民的生活水平、提高人民的幸福感，这些责任应该成为全社会的共同职责与担当。

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